最后一天,安排在深市调研。这是王成很期待的,深市从一个小渔村发展为今天的国际化大都市,这个质的飞跃确实很让人感慨。现在南州和深市结成了合作伙伴关系,但如果能够真正学到深市管理的精髓,再从政策上给南州松绑,有没有可能造一个道南的经济第二中心呢?在路上,王成刷手机时,恰好看到深市发生一件震惊舆论的事情。深市一个在职工作人员,竟然因为屡次迟到、早退,而被开除了。这在大家看来是不可能的,以前、网上甚至实际中都有很多例子:在编制内几年不上班,仍然有工资发。所以,当这则舆论消息一爆出来的时候,王成的第一感觉是这个小伙子是不是不会做人、得罪太多人了?不然按以往的体制环境,是不太可能会有这种情况发生的。一般来说,一个正常的行政编制在单位只要不作得特别过分。按照常理来说,的确不用太担心被开除的问题。如果在体制内能被这么多领导同意开除,那说明要么犯了滔天大罪?要么就是做人比较差、差到极点。要开除一个公务员,首先得业务科室领导和分管领导提出意见和看法,就这一步,想要启动都很艰难!因为都怕担领导责任。其次,要单位一把手同意,并召开单位党委会;这一步要启动也很艰难,毕竟大家秉承着家丑不可外扬的伟大理念!一般就内部批评教育了事儿。接下来,分管副县长和县长要同意,他们同意了,报县委组织部和编办。最后,都同意了,才会上县委常委会!而且这种事儿,区领导绝对都知道!而且大概率都会劝,都不想着把事儿搞大!走完这一套程序,如果都没有人帮忙说话?那…正常来说,不管这一路程走到哪一步?每一次程序都会有人来劝和。如果说连续这么多的程序都顺利的通过了,那就说明这个人实在是太过分了。体制内开除一个人难,就在于这些程序。体制内开除一个人就像升级打怪,每一关都有“阻碍”。说句不恰当的话,哪怕就是有同志违法了,只要不是太过分,单位都会积极联系解决,这似乎是一种传统了。…在车上,王成一脸严肃地说,“如果这个同志在这么多道程序中都没有人为他说话,都没有人停下来劝劝他?那只能说明这个同志自身是有大问题。”“王主任说得对!根据我们的理解,经过这么多的程序,都能顺利走下去,都没有人从中做个调停?这都是不可思议的,很多这类的苗头,往往在本科室或者本单位就解决了,怎么可能会闹这么大?”这个事儿引起的震撼是很大的,王成立马询问具体原因。但一同在车上的省长也不清楚具体什么原因。省长说:“等会反正马上到深市调研,你实地去问一问就行了!不过我认为这种情况大概率都是个人原因。大家都懂体制内的运作规律。”“叔叔,在体制内都能被开除,能被领导主动开除。说句不好听的话,真的大概率都是自己的问题!这么多层保护障碍,这么多层阻力!开除的程序还这么复杂、这么麻烦!要经过这么多领导干部。都没有人为他说句话?那真的太扯了。”这个问题,这两天在网上闹得轰轰烈烈的,网上各种讨论也热烈非常。车子到了深市,深市的一二把手都到场迎接。参观了一圈,王成问了一个问题:“贵市从小渔村到今天的国际化大都市,用几十年的时间,从总人口不到32万,全年GDP只有1.96亿,发展到人口达到了1700万人以上,全年GDP突破3万亿的一个超级城市。真的是世界上的一个奇迹。能说说原因吗?”深市的一把手猜到王成要问这个问题,他直接说:“首先,其实在开放之前,深市的宝A县比不少内地县城都要繁华,宝A县历史上规模也很大。”说完这句话,他继续说:“首先要感谢我们党的好政策,现行的税收体制中,我们处于二级财政收入层次?二级财政收入就意味着我们有更多的财政自主权,像苏省的13个地市,几乎都是二级财政。这就导致他们地方特别有钱,而省级行政区域反而就没什么钱,因此,苏省十三个地市也号称“十三太保”。”“政策好才有发展的动力,没有政策做支持,说其他的都是空话套话;再有,在长期的发展过程中,我们总结出了一副“敢想敢拼敢打、实事求是”新时代深市精神…当然,还有一个就是我们本身地理位置也好,区委因素等各种优势也大。”“更重要的是,这些成绩也都是全国人民共同奋斗努力的结果!当年政策一出来,无数人南下一起来建设这个小渔村,这才让我们这个市发生翻天覆地的变化,吃水不忘挖井人,忘谁都不能忘广大人民群众。是他们成就了深市!”…在市政府政务大厅,市委书记向王成介绍起来:“王主任,今年市政府工作报告提出,要把一流营商环境打造成为深市最闪亮的金字招牌,同时提出要实现所有政务服务事项“最多跑一次”,做到手机点一点、马上就能办、办就全办好。深市政务服务再次全面提速提质,向更有质量、更为高效、更加便民的目标自我加压,要为深市营商环境拼出新优势。”“深市政务服务渠道不断完备。“i深市”APP接入服务9000余项,为企业群众提供超50亿次指尖服务,并上线港澳服务专区。依托1500多台银行STM柜员机,将政务自助服务延伸至银行网点。”说到这,深市市委书记很自豪的看着这些成果,一边介绍一边露出笑容。这种笑容很有感染力,充满着一座城市的文化自信。深市,行政确实高效。