五

潘辰按我的方法开始练习，刚开始，他的效率大打折扣，但经过多次实践，他的大脑形成了条件反射，将反应时间缩到了最短，于是他的工作效率又恢复到了原先的水准，而死锁现象也再没有出现。我大感欣慰，看来，潘辰终于又恢复成为我们部门的头号利器了。这天的会议上，有一个重大议题需要讨论，我们将要决定是否收购一家业内的竞争对手，必须在3天内拿出意见。我力主并购，除了基于公司利益考虑，还有一个私人原因—总经理即将退休，副总必然顺位，如无意外，空出的副总位置将在我和另一位部门经理之间选出。这家待收购公司的副总恰巧是我的同学，自然共同进退，如果并购成功，公司结构调整后，我们将在公司里掌握更多的话语权。不过，我的竞争对手大概也明白这一点，所以他竭力反对这次并购。我们双方在会议上针锋相对，吵得不可开交。我停止了争执，微微一笑道：“罢了，看来我们是谁也说服不了谁了，不如这样，我们金融行业向来是数字说话，这几天，我们把这家公司历年的财报、与我们的合作与竞争情况，以及我们从其他渠道得到的商业情报都细致地评估一遍，做一份分析报告，3天后的会议上，大家来做最终决定，如何？”总经理略加思考，同意了我的提议。要知道，公司历年财报信息加上其他大小情报，数据量可谓浩如烟海，凭一个部门的内部力量，想在3天内得出精确的分析报告无异于天方夜谭。但我可以，我有潘辰。会后，我回到部门，潘辰正趴在桌子上打盹，我把他叫进办公室，给他单独布置任务。“小潘，把这个公司的历年财报和我们能打探到的所有信息都分析一下，整理一个详细的报告，一定能说服总经理和董事会并购这家公司。再做一份详细的并购计划书，另外，想一想对方可能反对并购的理由，给我一一反驳掉！”3天之内要完成这么多工作，听上去简直惨无人道，但我了解潘辰的能力，他足以胜任。潘辰正要离开，我叫住他：“这个事非常重要，越快、越详细越好，去吧。”午休时间，大家都去就餐，我看到潘辰依然在埋头苦干，过去拍拍他说：“小潘，不用这么拼命，先吃饭。”“学长你先去吧，不知怎么回事，我没什么食欲。”话既如此，我只好留下他，自己去吃饭了。到了下班时间，我看到潘辰还在工作，没有离去的意思。我对他说：“小潘，这些工作明天做也来得及的，别人都要把我当成剥削劳动力的资本家了。”“嗯，学长，我把这部分做完就走。”我看着卖力工作的潘辰，心里十分感动，暗下决心，等我升职了，一定不能亏待他。我夸奖他一番，离开了公司。然而事情变得诡异起来。第二天，当我准时来到公司，看到潘辰的样子时，吓了一大跳。他双眼布满血丝，挂着重重的黑眼圈，整个人显得疲惫不堪，但他依然在对着电脑，疯狂地敲着键盘。我大为震惊，问潘辰：“你到底几点来上班的？”潘辰带着哭腔，惶急地回答：“我还没下班呢，我，我停不下来了！”潘辰没吃饭，没睡觉，在办公室工作了一天一夜！我惊呆了：“你疯了吧！工作再重要，也不能不要命啊！”“我知道，可是我明明知道该停下来休息，但大脑就是不能停止思考去干别的，只能一刻不停地做这份工作。我要饿死了！”潘辰疲倦地回答。我终于意识到，又出问题了！有了上一次的经验，我很快想到了一种可能的解释。潘辰的优先顺序表上，排在第一位的，一定是呼吸、心跳等保持生命体征的工作，第二位应该是吃饭、睡觉等提供生存能量的行为，然后也许会是打盹、偷懒、发呆、开小差等日常行为，接下来才是工作内容的逐一安排。跟一部分人所以为的不同，人在睡眠时，大脑并没有完全停止工作。事实上，一部分大脑皮质和神经细胞会进行休息，而另一部分则会更加兴奋，这也是有人梦游、说梦话的原因。因此也可以理解为，人在睡眠时，仍然需要一些特定的脑部资源。我的专业知识有限，无法确定究竟是大脑的哪些部分导致了潘辰这次的行为异常，人脑的奥秘无穷无尽，科学发展至今，依然不能窥其万一，潘辰的实验又如此复杂，我所能做的，也仅仅只是猜测。假设，人在睡觉时，依然需要大脑的某部分保持活跃状态，没有它，大脑就不能正常睡眠，我们称它为资源X。再假设，人在日常活动，例如小憩、放松、打哈欠，或另外一些生理活动时，也需要用到资源X，如果真是这样，就会导致一种奇怪的现象。我猜想，大概是由于我反复强调这次工作的重要性，潘辰把这份工作的顺序提到了日常活动的前面，排在吃饭、睡觉的后面。这就意味着，工作没有做完，他就不可以偷懒、发呆、开小差，这本是一件好事，却造成了意外的后果。我给他布置任务时，他正在打盹，占用了资源X，而这时，他的工作插进来，排在了打盹的前面，如果他不完成所有工作，他就不可以将进行到一半的打盹完成，资源X也就被无限地占用。不幸的是，资源X正是人的睡眠所不可或缺的，资源X不被释放，他就不能进行深度睡眠。种种巧合导致的最终结果是，本来优先于工作的睡眠，由于资源X被优先级的任务占用，反而被压在了工作的后面，工作不完成，他就永远不可以睡觉。想必，不能吃饭也是基于同样的原因。这种现象在计算机科学上也时有发生，叫作“优先级翻转”。这是一个很疯狂的猜测，但由于潘辰自身的特殊性，这个猜测的可能性很高。我对这个匪夷所思的意外简直束手无策，看来，手头工作做不完，他就不可能停下来，但看潘辰现在的样子，他似乎随时都可能昏死过去。我只好动用私人关系，找我的医生朋友帮忙，来给他注射上营养液，防止他虚脱，又对外编造了一些生硬的借口，对他的行为异常进行搪塞。半死不活地挂着点滴狂敲键盘的潘辰，成为办公室中的一道奇景。潘辰不吃不喝，不眠不休地连续工作了32个小时，在文件保存完毕的一刹那，潘辰一头栽倒在办公桌上。我赶紧让人把他送到医院，幸好，他的身体并无大碍，只是需要休息。我长舒一口气，给他放了两周的假，告诉他，现在，好好休息是最高优先级。两天后的决策会议上，我用精准严密的数据让所有人都心悦诚服，用完备细致的规划让领导们赞不绝口，用鞭辟入里的论证让对手哑口无言。董事会当场决定完成公司并购，由我全权负责。我方完胜。然而我知道，荣耀归于我，功劳归于潘辰。