一一八、文进醉酒(下)大约一个半小时以后,文进睡醒了,他觉得自己的头痛减轻了不少。于是,他起身坐了起来。文进想:自己也真是的,不就多喝一杯酒吗?就这么没出息。今天大喜的日子,有丽霞在身边作陪,多幸福啊!要不是自己没有毅力;要不是自己娇里娇气的,和她在一起打麻将多好啊!那火热的目光碰在一起,内心就有说不出来的开心和冲动。这下可好,挺开心、挺浪漫、挺多姿多彩的一个下午让自己给葬送了……这时,文进听了听外屋,还是麻将洗牌的声音。于是,他眼睛一亮,推门走了出来。一看,成华、广录、丽霞、贵洪4人还在打麻将。他们4人看见文进从屋里走出来,都感到很高兴。丽霞笑着和他说:“二哥,你醒了,我们在这群里打麻将等着你。”成华看见爸爸从屋里走出来,高兴的不得了。她忙起身,边让坐边说:“爸,你快过来,我这把牌可好了。”贵洪等成华说完了,他接着说:“我就知道二哥没有事,来,二哥过来打麻将。”广录看见岳父站在他们身边,也附和着说:“我爸睡了能有一个多小时,酒醒了就好了。爸,你上华子那边坐下。”文进听了大家的话,觉得自己很不好意思。他笑了笑和大家风趣的说:“这事都怪我自己是个窝囊废,这么点酒都享受不了。”文进把大家说的一阵大笑,笑过之后,他又加入了打麻将的行列……文进陪着丽霞打麻将,一直到晚上满天的星斗出来了,丽霞一家人才告辞往回走。文进把他们送到他家的前大道,目送他们走远……1998年1月份,文进采写的稿件在报纸上发表了3篇。1月13日,通钢报2版发表了一篇文章:向设备改造要效益——记通钢耐火厂石灰车间朱兆德二三事今年46岁的朱兆德,是耐火厂石灰车间主管设备的副主任。他对车间的生产设备老化问题,看在眼里,急在心上。因为,石灰车间的主要产品是活性冶金石灰,是一种专供炼钢厂用的特殊材料。由于设备老化,既影响产品的数量,又影响了产品的质量,更影响了企业的经济效益。为此,他暗自下了决心,一定要对老设备进行一番改造。朱兆德首先抓设备管理的规范化。他面对年生产10万吨的活性石灰生产线,感到设备维护是否到位是一个关键的问题。设备是生产产品的重要工具,也是质量好与坏的重要依据。因此,他开始了大刀阔斧地狠抓设备管理规范化。一是在动力段开展了设备包保责任制以及设备维护挂牌制;二是根据设备性能的不同、设备维护不同的特点,把动力段的检修人员与生产段的维护人员捆在一起,进行设备包保;三是把具体分工用明细分类的形式编排在册,实行挂牌制。由于检修与维护的公开管理,逐渐使车间的设备进入了良好的状态。其次是向设备改造要效益。朱兆德同志原是二炼钢厂白云石车间的设备管理负责人,由于工作的需要,1997年1月份调到耐火厂石灰车间。在他对车间设备不熟悉的情况下,他用高度的责任感和事业心,每天早来晚走,在设备现场熟悉情况,和工人们一起检修设备,既是指挥员,又是战斗员,深受职工的好评。由于朱兆德的勤奋好学、勇于实践,在较短的时间内就对设备的构造和性能了如指掌。他看到有些设备的零件不合理,严重的制约了生产。于是,他就自己设计,自己绘图,对设备进行技术改造。他先后对煤气烧嘴、石灰窑大小入孔、星型出灰机等17个项目进行了改造。通过改造,产量从5月份月产5000吨,到8月份增加到8000吨;质量从厂制定的灼减率9,降到6.16。另外,他还对石灰料场进行了改造,用筛下料修起了一条高位料道,拉石灰石的车辆进入高位料道,可以直接卸到指定的料位上,减少了二次倒运。至次一项,可节省铲车费18万元。(王文进高淑艳)10月26日,通化日报1版发表了一篇短讯:通钢耐火厂开展《背水一战、彻底扭亏》大讨论本报讯:今年,通钢耐火厂在全体职工中全面开展了“背水一战、彻底扭亏”大讨论。他们结合大讨论,对职工进行社会主义市场经济基础知识教育,使职工对市场经济体制、特征以及运行规律有一个基本的了解。同时,把学习市场经济知识与形势任务教育结合起来,讲形势、讲任务、讲市场、讲责任,让职工真正树立起坚定的信念。(王文进)1月26日,通钢报4版发表了一篇文艺作品:数来宝恭贺大家新年好口王文进春节联欢搞的好,我来说段数来宝。中华大地春来早,恭贺大家新年好!九八年,是虎年,虎头虎脑好威严。我们走进九八年,男女老少笑开颜。鞭炮齐鸣冲云天,家家户户大团圆。电视节目好精彩,相声小品加快板。还有名著水浒传,一百单八将,个个是好汉。大年初一好热闹,人人脸上带欢笑。锣鼓瞧,唢呐响,队队秧歌来登场。唐僧西天去取经,一路全靠孙悟空。说到这里思路广,再来说说耐火厂。我厂已经下了车,压力之大困难多。只要我们齐努力,就能为厂争口气。只要大家一条心,管叫沙石变成金。说到这里快打住,祝愿通钢人,虎年快乐大进步!